集团公司信息化建设工作正式启动
为适应企业发展需要，提升企业精细化管理水平，4月23日，集团公司在二楼东会议室召开信息化建设启动大会。集团公司领导班子、机关部室负责人、各单位负责人以及广联达梦龙软件公司领导和技术团队出席了启动大会。会议由集团公司党委书记潘寿林主持。
启动仪式上，广联达软件项目经理宋洪伟信息化建设工作实施思路进行了介绍；广联达梦龙公司总经理杨万勇结合信息化建设实施思路提出了工作建议；集团公司总经济师张金峰对信息化建设工作进行了安排和部署。
针对信息化建设工作，董事长曹国章提出四点要求：一是要深刻认识到企业信息化建设对企业发展的重要意义，要从思想认识上高度重视信息化建设工作，强化宣传教育，在全集团范围内营造浓厚的信息化建设氛围。二是要以信息化建设为契机，促进企业精细化管理水平。要进一步更新观念，积极投身到信息化建设中去，借助信息化手段，高标准、严要求、重规范、抓管理，大力推行标准化运作、精细化管理，创新管理手段，促进各项工作高效运转。三是要充分理解企业信息化建设对提升企业品牌和核心竞争力的意义。要充分认识到实施信息化建设工作，是提升企业品牌及核心竞争力的有效手段和必要路径。四是要积极主动，全面做好信息化建设的推进和落实工作。要在信息化建设领导小组的带领下，积极配合信息化管理办公室，加强沟通，紧密协作，推动信息化建设工作的顺利实施，为集团公司全面步入信息化建设时代而努力奋斗。
集团党委书记潘寿林指出，全面推行信息化管理，是企业谋求发展的迫切需要，也是提高项目管控和风险防范能力的重要手段。他强调：一是要统一思想，提高认识，做好会议精神的贯彻和落实，全面推进信息化管理工作。二是要明确目标，紧密协作，全面加快企业信息化建设步伐。三是要更新观念，创新模式，全面促进企业管理水平的提升。四是全体员工要高度重视，持续做好信息化建设工作，为集团公司长远发展做出更大的贡献。
据悉，今年集团公司将信息化建设列为年度十项重点工作之一。此次信息化建设呈现出三个特点：一是信息化软、硬件系统先进，性价比高。与同行业其他兄弟单位的信息化建设相比，虽然启动时间晚，但起点较高，同时在参考同行业兄弟单位信息化建设的基础上，对硬件搭设和软件选择都做了升级。二是以实际应用为主。集团公司将此次信息化建设为契机，进一步提升企业精细化管理水平，并且为申报特级资质奠定坚实基础；三是覆盖面广。此次信息化建设范围包括机关三大系统、直属管理公司、分公司和项目经理部以及各控股子公司。截至目前，由广联达软件公司组成的软件实施团队已进驻公司，主机房改造和服务器上架等工作已全部完成，其它各项工作正在按照时间节点稳步推进。
