北京国际戏剧中心工程向年底结构封顶目标冲刺
10月8日下午，北京城建亚泰集团在北京国际戏剧中心项目组织召开施工生产动员会，旨在进一步振奋精神、鼓足干劲，确保项目年底封顶目标的如期实现。集团公司董事长曹国章、党委书记潘寿林、常务副总经理张金峰、副总经理费恺、北京人民艺术剧院基建处副处长吴畏和监理单位、设计单位负责人、集团机关相关部室和基层单位负责人及项目全体职工参加动员会。
会前，北京人民艺术剧院党委书记王文光、党委副书记赵同富来到项目部，与集团公司董事长曹国章、党委书记潘寿林进行了亲切交谈，就工程建设情况交换意见。王文光书记对人艺项目建设情况表示满意，他表示，北京城建亚泰集团是一支值得信赖的“铁军”，公司上下高度重视，主要领导亲自挂帅任总指挥，相信通过全体参施人员的共同努力，项目一定能顺利封顶并如期竣工。
动员会上，集团公司常务副总经理兼北京国际戏剧中心项目经理张金峰、项目执行经理朱长瑜、项目总工程师梁建军分别就工程建设情况和施组方案准备情况进行了汇报。集团公司副总经理费恺、机关相关部室负责人分别从进度目标、安全生产、质量控制和科技创新等方面对工程建设给予重点提示。
集团公司董事长曹国章表示，节后上班第一天即召开项目施工生产动员会，这是集团公司深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育“找差距、抓落实”环节的延伸。项目地处闹市区，克服了诸多困难，取得了阶段性成绩，这与甲方、监理和设计方及全体参施人员的共同努力分不开的，但下一阶段的施工任务依然繁重。他要求项目团队提高站位，发扬北京城建人敢打敢拼的优良作风，精心组织施工。一是要确保11月底出“正负零”和年底前结构封顶的节点目标。二是要严守安全、质量红线，提升工程建设标准，争创国家优质工程奖。三是要加强成本控制，实现科技成果和经营效益目标。同时，要发挥集团产业协同优势，加强调度和资源调配，做好装修等后续工程任务的策划工作，上下齐心协力，把项目建设好，不辜负甲方的信任，以优异的工程作品向建党100周年献礼。
集团公司党委书记潘寿林主持会议，并提出四点要求：一是要提高政治站位，充分认识到作为献礼工程的重要意义，下好先手棋，打好主动仗。二是要精心组织，科学安排，兑现承诺，确保工期目标按节点要求圆满完成，不打折扣。三是要坚持严字当头，确保安全生产形势可控，同时要发扬工匠精神，精益求精，争创优质精品工程，不辜负北京人艺的金子招牌。四是要加强沟通，共同发展，为施工生产创造良好的氛围，并以此次动员会为契机，激励广大参施人员以更加饱满的热情，扎实的作风，不遗余力，积极投入到工程建设中，确保工程按节点要求高质量完成，向业主、向社会交出一份满意的答卷。
据了解，目前该项目基槽土方外运、筏板混凝土浇筑及地下四层墙体钢筋绑扎均已完成，正在进行地下四层第三流水段顶板支模施工，预计工程11月底出“正负零”。
